Ölçülebilir ve Yönetebilir Risk Yönetimi Sistemleri Tasarlayın

Günümüz iş dünyasında riskler yalnızca operasyonel süreçlerden kaynaklanmaz. Stratejik belirsizlikler, piyasa dinamikleri, organizasyonel karmaşıklık ve karar süreçleri de kurumların risk profilini doğrudan etkiler. Bu nedenle kurumsal risk yönetimi, artık yalnızca bir uyum faaliyeti değil; yönetim kurulu ve CEO seviyesinde ele alınması gereken bir yönetim aracıdır.

YönetimLAB çalışmaları, risk yönetimini kurumun yönetim sistemine entegre eden bir mimari oluşturmayı hedefler.

Kendinize ve risk yönetimi araçlarınıza şu soruları sorun:

• Fırsatları görebiliyor musunuz?
• Fırsatları ve fırsat maliyetlerinizi yönetebiliyor musunuz?
• Ne ölçüde risk almaya hazırsınız?
• Riskleri yakalamakta ne kadar iyisiniz?
• Riskleri tanımlamakta ne kadar iyisiniz?
• Risklerin arkasındaki tehditler? Tehlikeye açık alanlar? Onları yakalayabiliyor musunuz?
• Risklerin sebep olabileceği kayıpları öngörebiliyor musunuz?
• Tehditler ve tehlikeye açık alanlar ne kadar kontrol altında? Onları önleyebiliyor musunuz?
• Riskler ortaya çıktığında kayıplarınızı tespit etmek ve aksiyon almak konusunda ne kadar güçlü ve hızlısınız?
• Yönetemediğiniz alanların farkında mısınız? Bu alanlar için aksiyon planlarınız var mı?
• Tehditlerinizin, tehlike açık alanlarının ve kayıplarınızın nerelerde yoğunlaştığını analiz edebiliyor musunuz?
• Kontrollerinizin hangi alanlarda daha güçlü ya da yetersiz olduğunu analiz edebiliyor musunuz? 
• Riski yönetmek için yol gösterici politikalara mı yoksa, operasyonları düzenleyecek prosedürlere mi daha çok ihtiyacınız var?
• Düşük performansa sebep olan iş süreçleri neler? Peki bu süreçleri olumsuz etkileyen kontrol zafiyetleri ile performans ilişkisini kurabiliyor musunuz?
• Peki raporlarınız? Yönetim bilgisi sağlamak için yeter mi? Bu raporlardan rehberlik alarak stratejik kararlar verebiliyor musunuz?

Farklı sektörlerde ve farklı kurumsal yapılarda risk yönetimi ve kontrol sistemi tasarımı üzerine onlarca projede görev aldım. Pek çok kurumsa risk yönetimi konusunda harcanan çabaya bizzat şahit oldum. Yolda edindiğim deneyimler, sorunun nerede olduğunu tanımlamama ve çözümler geliştirmeme yardımcı oldu. Geliştirmiş olduğum Kantitaif Kurumsal Risk Yönetimi  çözümleriyle kurumunuza rehberlik sağlamaktan mutluluk duyacağım.

Kurumunuzda Risk Yönetimi Sistemi oluşturmak ya da Risk Yönetimi Sisteminizi iyileştirmek için bu danışmanlık hizmeti ile ilgileniyorsanız, lütfen ön görüşme randevusu oluşturmak için benimle iletişime geçin. 

Ön görüşme randevusu oluştururken, bu görüşmeyi en verimli şekilde gerçekleştirebilmemiz için lütfen aşağıdaki konularda beni bilgilendirin:

• Kurumsal risk yönetimi konusundaki ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz nelerdir?
• Risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim biriminiz bulunuyor mu? Bulunuyorsa bu birimlerde görev yapan kişi sayısı nedir?
• Kurumunuzun adı, lokasyonu, çalışan sayısı büyüklüğü nedir?
• Hizmet almayı planladığınız tarih nedir?
• Bana nasıl ulaştınız?