İç Kontrol ve Risk Yönetimi Yeteneklerinizi Geliştirin, Güncelleyin ve Güçlendirin

Zaman zaman hepimiz gelişmek, ilerlemek ve daha iyisini yapmak için kör noktalarımızın dışarıdan bir gözle değerlendirilmesine ihtiyaç duyuyoruz ve duymalıyız.

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Birimleri İçin Mentorluk Desteği Programı, aktif olarak faaliyette bulunan ve yapılandırılmış iç kontrol ve risk yönetimi birimleri için hazırlanmıştır.

Mevcut çalışmalarınızın COSO ve/veya ISO Bazlı olarak gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi, iyileşme alanlarının tespit edilmesi, iyileşme için yol haritasının sunulması, know how desteği sağlanması, teknik ve kişisel becerilerde eğitim ihtiyaçlarının analiz edilmesi ve karşılanması gibi konuları kapsamaktadır.

Danışmanlık projesi kadar kapsamlı olmayan ancak bir eğitim programı kadar teorik olmayan, doğrudan iç kontrol ve risk yönetimi biriminin gelişimine ve rehberliğine odaklanan bu programla kurumunuzun iç kontrol ve risk yönetimi kabiliyetlerini artırabilirsiniz.

15 yılı aşkın süredir, farklı sektörlerde ve farklı kurumsal yapılarda edinmiş olduğum deneyimlerle size rehberlik sağlamaktan memnuniyet duyacağım. 

Bu danışmanlık hizmeti ile ilgileniyorsanız, lütfen ön görüşme randevusu oluşturmak için benimle iletişime geçin. 

Ön görüşme randevusu oluştururken, bu görüşmeyi en verimli şekilde gerçekleştirebilmemiz için lütfen aşağıdaki konularda beni bilgilendirin:

• İç Kontrol ve risk yönetimi sistemi konusundaki ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz nelerdir?
• İç kontrol ve/veya risk yönetimi biriminde görev yapan kişi sayısı nedir?
• Kurumunuzun adı, lokasyonu, çalışan sayısı büyüklüğü nedir?
• Hizmet almayı planladığınız tarih nedir?
• Bana nasıl ulaştınız?