Ölçülebilir ve Yönetebilir Risk Yönetimi Sistemleri Tasarlayın

Risk temel olarak belirsizlikle ilgilidir ve hayatın her alanı gibi iş hayatı da belirsizliklerle doludur. Belirsizliğin ortadan kalması için oluşturduğunuz tüm planların hedefine ulaşması dahi -eğer riskleri yönetmek için bir güce sahip değilseniz- beklenmedik durumların etkilerine maruz kalarak beklenmedik sonuçlar ortaya çıkarabilir. 

Risk yönetimi bu belirsiz alanları sistematik şekilde tanımlanabilir ve yönetebilir hale getirmekle ilgilidir. 

Risk yönetimi kabiliyeti, mevcut durumun değerlendirilmesi, strateji alternatiflerinin belirlenmesi ve aralarından en doğru stratejilerin seçilmesi, uygulamanın doğru şekilde organize edilmesi, yürütülmesi ve izlenmesi aşamalarının güvenli şekilde yönetebilmesi için kurum, kuruluş ve şirketler öncelikli olarak sahip olunması gereken yönetsel kabiliyetlerden biridir.

Ancak, çok sayıda kurum, lider ve yönetici riski yönetmek konusunda istekli olmakla birlikte, maalesef çok azı riski yönetmek konusunda başarılı olabilmek ve risk yönetiminden arzu ettikleri faydayı sağlayabilmektedir.

Peki bu kadar uzman, bu kadar zaman, bu kadar çaba neden riskimizi yönetmek için yetersiz kalır?

Bu konuda temel sorun, risk yönetimi konusunda doğru araç ve yöntemlere sahip olmamakla ilgilidir. İçinde risklerin sıralandığı excel tabloların pek azı riskleri yönetmek için gerçekten fayda sağlayabilir. 

‘’Ölçemediğinizi yönetemezsiniz’’

Kendinize ve risk yönetimi araçlarınıza şu soruları sorun:

• Fırsatları görebiliyor musunuz?
• Fırsatları ve fırsat maliyetlerinizi yönetebiliyor musunuz?
• Ne ölçüde risk almaya hazırsınız?
• Riskleri yakalamakta ne kadar iyisiniz?
• Riskleri tanımlamakta ne kadar iyisiniz?
• Risklerin arkasındaki tehditler? Tehlikeye açık alanlar? Onları yakalayabiliyor musunuz?
• Risklerin sebep olabileceği kayıpları öngörebiliyor musunuz?
• Tehditler ve tehlikeye açık alanlar ne kadar kontrol altında? Onları önleyebiliyor musunuz?
• Riskler ortaya çıktığında kayıplarınızı tespit etmek ve aksiyon almak konusunda ne kadar güçlü ve hızlısınız?
• Yönetemediğiniz alanların farkında mısınız? Bu alanlar için aksiyon planlarınız var mı?
• Tehditlerinizin, tehlike açık alanlarının ve kayıplarınızın nerelerde yoğunlaştığını analiz edebiliyor musunuz?
• Kontrollerinizin hangi alanlarda daha güçlü ya da yetersiz olduğunu analiz edebiliyor musunuz? 
• Riski yönetmek için yol gösterici politikalara mı yoksa, operasyonları düzenleyecek prosedürlere mi daha çok ihtiyacınız var?
• Düşük performansa sebep olan iş süreçleri neler? Peki bu süreçleri olumsuz etkileyen kontrol zafiyetleri ile performans ilişkisini kurabiliyor musunuz?
• Peki raporlarınız? Yönetim bilgisi sağlamak için yeter mi? Bu raporlardan rehberlik alarak stratejik kararlar verebiliyor musunuz?

Farklı sektörlerde ve farklı kurumsal yapılarda risk yönetimi ve kontrol sistemi tasarımı üzerine onlarca projede görev aldım. Pek çok kurumsa risk yönetimi konusunda harcanan çabaya bizzat şahit oldum. Yolda edindiğim deneyimler, sorunun nerede olduğunu tanımlamama ve çözümler geliştirmeme yardımcı oldu. Geliştirmiş olduğum Kantitaif Kurumsal Risk Yönetimi  çözümleriyle kurumunuza rehberlik sağlamaktan mutluluk duyacağım.

Kurumunuzda Risk Yönetimi Sistemi oluşturmak ya da Risk Yönetimi Sisteminizi iyileştirmek için bu danışmanlık hizmeti ile ilgileniyorsanız, lütfen ön görüşme randevusu oluşturmak için benimle iletişime geçin. 

Ön görüşme randevusu oluştururken, bu görüşmeyi en verimli şekilde gerçekleştirebilmemiz için lütfen aşağıdaki konularda beni bilgilendirin:

• Kurumsal risk yönetimi konusundaki ihtiyaçlarınız ve beklentileriniz nelerdir?
• Risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim biriminiz bulunuyor mu? Bulunuyorsa bu birimlerde görev yapan kişi sayısı nedir?
• Kurumunuzun adı, lokasyonu, çalışan sayısı büyüklüğü nedir?
• Hizmet almayı planladığınız tarih nedir?
• Bana nasıl ulaştınız?