Teknik Danışmanlık ve Yönetim Danışmanlığı
Yıllardır farklı sektörlerde yürüttüğüm danışmanlık projelerinde, bana en çok şu cümleyi düşündüren deneyimlerim oldu:
"İyi bir proje, sadece iyi bir çözümle değil; doğru zamanda, doğru insanlarla ve doğru şekilde hayata geçirilerek başarıya ulaşır."
Hele ki, teknik danışmanlık ile yönetim danışmanlığını birbirine karıştırdığınızda, işler iyice karışır.
İyi bir danışman, sadece proje yönetmez; Yolu açar, engelleri görür, insanları hazırlar, kurumun kendi çözümünü sahiplenmesine alan yaratır.
İşin başında herkesin aynı hedefe baktığından emin olmak, sonradan yaşanacak hayal kırıklıklarını önler.
Sahaya dokunmadan, sadece masada karar verilirse, çözüm kâğıtta güzel durur ama sahada karşılık bulmaz.
İnsanların kaygılarını, sorularını, dirençlerini duymadan ilerlemek; en iyi projeleri bile rafta bırakır.
Her kurumun kendi ritmi, kendi dili vardır. Bu ritmi yakalamadan ilerlemek zordur.
Bu küçük duraklamalar, projeyi kağıt üstünde değil, gerçekte başarıya ulaştırır.
Danışmanlık projelerinde ihmal edilen her küçük detay; sonunda güven kaybına, zaman kaybına ve bazen de karşılıklı bir yorgunluğa dönüşür.
Danışmanlıkta gerçek başarı; Ne kadar doğru söylediğinizde değil, ne kadar yaşatabildiğinizde gizlidir.
Danışmanlık; çözüm satmak değil, çözümün hayatta kalmasını sağlamaktır.
Konuşuyoruz Ama Anlamıyor Olabiliriz
Yönetimi Dijitalleştirmek
Yorumlar