Genel Müdürler, CEO' lar, CFO' lar, Direktörler, Müdürler, Yönetim Kurulları... Neden bilmez ve duymaz?

Yıllardır, onlarca kurumda; Bakanlıklarda, Belediyelerde, Üniversitelerde, KİT' lerde, farklı sektörlerden Şirketlerde, yönetim sistemleri üzerine eğitim ve danışmanlık faaliyetleri yürütüyorum. Hepsinde durum aynı; Yönetimlerin/yöneticilerin içeriyi duyma ve görme kabiliyetleri düşük, çözümler dışarıda, "yeni" de aranıyor. Kurumlar büyüyüp, kurumsallaşma sınıfta kaldığında, 'İçerideki Sesler' duyulmaz oluyor.

Onay almış, ilerleme kaydetmiş, çıktılar almış projeler için bile durum değişmiyor. Projeler, 'Üst Yönetime anlatamadık, Üst Yönetimin uygulamaya alması gerekiyor, Üst Yönetim uygulamaya alırsa''... ifadeleri ile alt tarafta bekliyor. Bekledikçe, güncelliğini ve motivasyonunu kaybediyor.

Fikirler?? Onay verilip, kaynak ayrılmış olan projeler bile bu durumdaysa, fikirlerin sesleri duyulur mu sizce?

Üst Yönetim tarafından kangren olarak görülen sorunlar ve çözümlere ilişkin olarak bile içeride bilginin olmadığı bir tek kurum dahi görmedim.

Bu sorunun çözümüne ilişkin rehberlik ise; Üst Yöneticiler için yıllardır mevcut hem de tüm detayları ile: İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sistemi.

Yönetimi 'Sistem' yaklaşımı ile ele almadan, 'Sistem' içinde sürekli akışı sağlamadan, bu sorunların çözümü pek mümkün değil.

Yoldasınız, rotanız ve varış yeriniz belli ancak, trafik sıkışıklıkları, kazalar, hava muhalefeti, kavgalar, arızalar... nedeniyle hedefe ulaşamıyorsunuz. Söz konusu durumların meydana geleceğini, neden meydana geldiklerini ve çözümlerin neler olduğunu ise kurum içinde birileri biliyor. Hedefe ulaşmanızı sağlayacak çözümleri hatta isabetli hedeflerin neler olduğunu bile biliyorlar.

Şaşırtıcı mı? Ben yıllardır şaşırıyorum, şaşırmaya devam ediyorum.

Üst Yöneticilerin, kurumlarının içini duymaları ve görmeleri için İç Kontrol, Risk Yönetimi ve İç Denetim Sistemlerine ihtiyaçları var. Üst Yöneticilerin Uluslararası Standartlara uygun olarak bu sistemlerin tasarlanmasını ve uygulanmasını istemeleri, desteklemeleri ve izlemeleri gerekiyor.

Kaynakların giderek kısıtlı hale geldiği günümüzde; kurum içi bir 'Geri Dönüşüm' projesi başlatın. Maliyeti, dışarıda aradığınız 'yeni' lerden daha düşük, faydası daha yüksek olacak. Bu yatırım, 'yeni' yi ararken, seçerken ve uygularken de size fayda sağlayacak.