Teknolojiye yapılan yatırım artarken, verimlilik artış hızı azalıyor. Can simidi gibi sarıldığımız teknoloji yatırımlarının böyle bir sonuç vermesi, sorgulamalara sebep oluyor.

Neredeyse tüm üst yöneticilerin ve patronların kafalarındaki sorgulamalara harika bir cevap içeriyor BBC'nin haberi. (Habere ulaşmak için tıklayın)

Diğer taraftan, diğer tüm yönetim araçlarına, yöntem ve tekniklere yapılan yatırım için de benzer bir durum geçerli.

Burada birinci sorun, doğruyu yapıp yapmadığımız. İkincisi sorun ise değişimin sonuçlarının zaman alması.

Eğer doğruyu yaptıysak, sonuç vakti geldiğinde, katedilen yoldan büyük bir memnuniyet duyacağız. Ancak, doğruyu yapmadıysak ya da yeterince yapmadıysak, sonuç vakti geldiğinde ne kadar geride kaldığımıza şahit olacağız.

Bu durum ise; aslında yüksek miktarda tehlike içeriyor. Çünkü, henüz istatistiklere etkili şekilde yansımasa da şirketler arasındaki uçurum giderek açılıyor.

Günümüzün kurumsallaşma anlayışının teknolojiden bağımsız olmadığı düşünüldüğünde, teknoloji yatırımlarını da dahil edebileceğimiz "kurumsallaşma" için akıllıca çözümlere yatırım yapılması ve bu konuda başlanılan hiç bir işin yarı yolda bırakılmaması gerekiyor.

Kurumsallaşma çalışmaları zaman alır. Bir yıllık pakete sıkıştırmak gibi hızlı bir yolu yoktur. Birinci yılda istatistiksel artış sonuçları almak gibi bir yolu da yoktur. Yıllarca çalışmak, işlemek, emek vermek gerekir. Bu çalışmalar, çoğu zaman kurumsal kültürün ve iş yapış şekillerinin içine gömülerek, kendi istatistiklerini bile oluşturmazlar.

Ancak vakti geldiğinde, kat edilen yolun büyüklüğü, sektördeki konumunuzu belirler.